Kad vadību pārņem bērni – svaigas idejas vecāku uzņēmumos

Vairākas desmitgades strādājošos ģimenes uzņēmumus arvien biežāk uztic pārvaldīt jaunajai paaudzei. Vecāki cer, ka jaunieši biznesā ienesīs svaigas idejas, bet tie, kas pārņem vadību, neslēpj, ka dažkārt savu ideju nepieciešamība vispirms ir jāpierāda. Jaunie cilvēki piekrīt, ka izveidot savu biznesu ir daudz grūtāk, nekā kļūt par jau stabila strādājoša uzņēmuma daļu. Šādās sabiedrībās parasti jau ir nodibinātas stabilas attiecības ar piegādātājiem, izveidojies klientu loks. Tomēr jaunajiem vadītājiem nākas ne tikai meklēt veidus, kā palielināt apgrozījumu, bet arī uzsākt ne visiem patīkošas reorganizācijas.

Apņēmīgi lēmumi

Jaunai paaudzei nostājoties pie vairākas desmitgades strādājoša uzņēmuma stūres vispirms lielāka uzmanība tiek veltīta mārketingam un tirdzniecībai internetā. "Pārāk daudz nejautājām, bet vienkārši darījām. Kad drīzumā jau parādījās pozitīvi rezultāti, visi piekrita, ka lēmumi bija efektīvi,” – stāsta Justina Mikolavičiene, Šauļu UAB "Urtė", kas šuj gultas veļu un dvieļus.